風電塔筒龍頭大金重工正在開啟從裝備制造商向新能源電站運營商的戰(zhàn)略躍升。公司近日審議通過總投資43.8億元的河北唐山95萬千瓦陸上風電項目,這一重大投資不僅創(chuàng)下公司單體風電開發(fā)規(guī)模之最,更標志著其制造+運營雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略進入規(guī)?;瘜嵤╇A段。通過本次投資,大金重工將充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢,在京津冀重要能源基地構建起從設備供應到綠色電力生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

本次投資包含三個重點項目:大金重工曹妃甸區(qū)70萬千瓦陸上風電項目(含35萬千瓦保障性和35萬千瓦市場化子項目)及唐山豐南25萬千瓦風電項目。項目總容量達95萬千瓦,總投資控制在43.80億元以內(nèi),建成后均享有20年運營期。
這一布局凸顯出大金重工精準把握行業(yè)發(fā)展機遇的能力。項目采用保障性+市場化雙軌開發(fā)模式,既確?;A收益,又為參與電力市場交易預留空間。選址唐山這一國家級可再生能源示范區(qū),不僅得益于當?shù)貎?yōu)質(zhì)風能資源,更可借助區(qū)域電網(wǎng)消納優(yōu)勢,實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。
作為全球領先的風電塔筒供應商,大金重工此次向下游延伸布局,將充分發(fā)揮其全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。從設備制造到電站開發(fā),公司可實現(xiàn)技術協(xié)同、成本優(yōu)化和資源整合,構建獨特的市場競爭壁壘。此舉也將為其裝備制造業(yè)務提供穩(wěn)定的內(nèi)需市場,形成制造業(yè)與電站業(yè)務相互促進的良性循環(huán)。關鍵詞:風電新能源、風電新能源新聞

大金重工此番重金布局,其意義已超越單一企業(yè)的發(fā)展決策。在風電行業(yè)競爭日益激烈的背景下,公司通過縱向一體化戰(zhàn)略,開創(chuàng)了從賣設備到發(fā)電收益的新盈利模式。這一轉(zhuǎn)型不僅將增強企業(yè)抗風險能力和盈利穩(wěn)定性,更為整個風電產(chǎn)業(yè)鏈的升級發(fā)展提供了創(chuàng)新范式。隨著項目的推進,大金重工有望在新能源領域?qū)崿F(xiàn)從配套商到主導者的角色轉(zhuǎn)變,為中國風電產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。(此文出自見道官網(wǎng)www.winenet.cn未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載否則必究,轉(zhuǎn)載請注明見道網(wǎng)+原文鏈接)見道網(wǎng)基建工程欄目編輯/程麗婷
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